Juan Carlos Sarquis, Vicepresidente y Gerente General de SNC-Lavalin Chile S.A.

Chile

Martes 13 de Diciembre de 2016.- Perteneciente al grupo canadiense de ingeniería SNC Lavalin, líder en obras de construcción e ingeniería en el mundo, SNC – Lavalin Chile S.A está presente en nuestro país con una división de minería y metalurgia a través de la cual ha participado en el desarrollo de los más importantes proyectos mineros.

Con el objetivo de conocer las propuestas de la empresa y su rol como un socio estratégico en el desarrollo de proyectos para el sector minero, conversamos con  Juan Carlos Sarquis , quien recientemente fue nombrado como Vicepresidente y Gerente General de SNC-Lavalin Chile S.A.

Sarquis, es ingeniero civil estructural, con más de 30 años de experiencia en el área de ingeniería de proyectos de minería y metalurgia en cobre, oro, níquel, aluminio, zinc y plomo, así como en el área de infraestructura.

Dentro de su trayectoria profesional destaca la participación que ha tenido en numerosos proyectos tanto en Chile como en el extranjero destacándose en diversos roles, como jefe del área de ingeniería, jefe de compras y administración de la construcción, jefe de proyectos y director de Proyectos EPCM. En relación a proyectos, ha participado en Escondida Fases 0, 1 y 2, Choquelimpie, Quebrada Blanca, Andacollo Oro, El Indio, Ciclo Combinado San Isidro, Cía. Minera Doña lnés de Collahuasi, Mantoverde, El Tambo, Pascua Lama, El Tesoro, El Teniente, Codelco Norte, Mina Ministro Hales y Planta Desaladora Candelaria. En dichos proyectos fue jefe de disciplina civil/estructural, jefe de proyectos y gerente de ingeniería para distintas empresas de ingeniería.

Internacionalmente destaca su participación en los proyectos: Kori­Kollo (Canadá/Bolivia), Alumar, (Brasil), Metal Enterprise Project (Canadá/Cuba), Pinjara (Jamaica), RNO (Australia), Porco (Bolivia) y  Andacollo Oro (Denver, USA).

Mentalidad de valor y visión holística

Desde su vasta trayectoria, Juan Carlos Sarquis, nos comenta que en SNC - Lavalin consideran importante adoptar una mentalidad de valor para impulsar la productividad en la minería y la metalurgia.  "A medida que las empresas mineras y metalúrgicas se centran en impulsar la productividad y el rendimiento global de sus activos existentes, la rapidez, la adaptabilidad y el escalamiento en la ejecución son esenciales en el entorno volátil actual. Las empresas más exitosas se equipan con las capacidades y herramientas para situarse rápidamente en las áreas más impactantes para optimizar las carteras y las operaciones de extremo a extremo, ajustándose con flexibilidad a medida que las demandas del mercado cambian y rápidamente se escalan hacia una mejora continua y un rendimiento óptimo".

¿Pero cómo lograr esto en el actual escenario de contracción?

Sarquis, sostiene que para esto se debe desarrollar una visión holística en las carteras y operaciones de activos.  "Es necesario conocer el apalancamiento de valor a través de las carteras de proyectos y operaciones de principio a fin para refinar las áreas que producirán la mayor cantidad de retornos. Para obtener estos conocimientos rápidamente, las empresas mineras y metalúrgicas están recurriendo a la analítica aplicada combinada con aceleradores de rendimiento y un profundo conocimiento técnico y experiencia" comenta.

Un punto que también destaca,  es la capacidad de adaptarse a los tiempos manteniéndose fieles a las guías de valor a medida que evolucionan las condiciones del mercado. "Es importante establecer sistemas y herramientas que ofrezcan una visión actualizada del desempeño y la salud de la cartera y las operaciones, en línea con las estrategias".

Por otra parte, el Vicepresidente y Gerente General de SNC-Lavalin Chile S.A., señala que "se debe manejar el escalamiento y zonificar para generar valor rápidamente con un intenso escrutinio en el gasto que no sea estrictamente el requerido para mantener las operaciones andando. En ese sentido, las decisiones sobre dónde invertir deben orientarse hacia donde se obtenga una rápida realización del valor".

Sarquis comenta que se requiere una comprensión profunda de las realidades técnicas para interpretar mejor las percepciones basadas en datos y así definir las mejores iniciativas a implementar. "Una vez que se establecen las victorias rápidas, es importante mantener el impulso hacia la mejora continua".

La importancia del equipo de trabajo

Pero para lograr todos estos objetivos es de vital importancia tener un enfoque de "todos alineados". Es por ello que en SNC – Lavalin Chile S.A aseguran que la adhesión y el compromiso para realizar los cambios deseados deben incluir a todos los niveles de la organización,  desde la gerencia hasta la operación.

“El empoderamiento de la fuerza de trabajo para comprender y generar valor contribuye no sólo a una mayor tasa de adopción, sino que también mejora la oferta de ideas sólidas para la creación de valor. Con la democratización de las herramientas analíticas, hoy es más fácil empoderar a las personas con la mentalidad de valor, aprovechando las ideas para una mayor productividad y rendimiento” asegura Juan Carlos Sarquis.