Blog-Posts from abr 07, 2017

Chile

El nuevo adhesivo de montaje PL700 busca captar nuevas aplicaciones en exterior, sin importar las condiciones climáticas y en todas las superficies.

Viernes 07 de Abril de 2017.- Agorex PL700 el nuevo adhesivo de Henkel para la construcción, llega Chile con la nueva tecnología Flextec, la cual le permite actuar sobre la humedad y en la gran mayoría de materiales de construcción



“El adhesivo, que fue desarrollado para uso exterior e interior, es aplicable para cualquier material de construcción. Además de lo anterior es libre de solventes” afirma Felipe Ferrer, Steering Unit Manager de Agorex en Chile.



La nueva tecnología permite adherir de manera instantánea y flexible, permitiendo un rápido fraguado incluso en superficies porosas y no absorbentes. Es de fácil aplicación a bajas temperaturas y es totalmente resistente al envejecimiento de los materiales y al clima, permitiendo corregir la adherencia después de unos minutos.



Felipe Ferrer explica que generar una adhesión óptima no es fácil. De hecho, agrega, existen adhesivos para cada tipo de material y toda superficie debe prepararse adecuadamente para que el sistema de pegado sea eficiente.



Incluso la limpieza de una superficie afecta el tipo de adherencia. “En general, las superficies deben estar limpias y secas, libres de cualquier adhesivo o etiqueta y de sustancias como aceite, grasa o productos corrosivos. La resistencia óptima de la adherencia depende de la preparación de las superficies“ comenta el ejecutivo.



El nuevo PL700 de Agorex ya se encuentra disponible exclusivamente en easy hasta fines de abril de 2017 y a partir de mayo se podrá encontrar en todos los comercios asociados.

Henkel

Chile

Viernes 07 de Abril de 2017.- Las organizaciones sociales de la región respondieron positivamente al llamado. En total, fueron cerca de 130 proyectos los que se presentaron al Fondo Concursable del Distrito Norte 2017, instancia que busca generar capacidades entre vecinas y vecinos de diversas localidades, mejorando su entorno y calidad de vida.

El proceso de postulación se llevó a cabo en las diversas áreas de influencia del Distrito Norte, destacando una masiva participación ciudadana en Calama; Sierra Gorda; San Pedro de Atacama; Ollagüe, Mejillones y Tocopilla, incluyendo además a los pueblos del interior distribuidos en Alto Loa y Atacama la Grande.

"Este proceso es muy importante para nosotros porque estamos fomentando proyectos gestados en las propias organizaciones sociales, que sean perdurables en el tiempo y especialmente, que aporten a la resolución de problemáticas sociales y medioambientales. Creemos que nuestras vecinas y vecinos tomaron este mensaje y comprendieron la relevancia de estos temas y eso se traduce en que hayamos tenido una alta participación en la presentación de proyectos", dijo el gerente de Asuntos Comunitarios y Sustentabilidad del Distrito Norte, Claudio Flores.

En este contexto, el ejecutivo recordó que las principales líneas de trabajo, incluidas en la Norma de Inversión Comunitaria de Codelco, están asociadas a proyectos de gestión socio-ambiental; capital humano y de pueblos originarios, entre otros.

Actualmente continúa en marcha el proceso para establecer los proyectos ganadores de esta nueva versión, los que se darán a conocer a la comunidad en las próximas semanas.

Codelco

Chile

Viernes 07 de Abril de 2017.- Con la visita de dos delegaciones de vecinos de Tierra Amarilla a la mina subterránea Alcaparrosa y a las instalaciones de minera Candelaria, la compañía dio inicio a la versión 2017 del Programa de Visitas Comunitarias, cuyo objetivo es fortalecer el conocimiento y diálogo con las comunidades cercanas a las operaciones.

La visita a la mina subterránea Alcaparrosa se realizó en el marco de los compromisos del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para la extensión de la vida útil de esa operación. En tanto, la visita a las instalaciones de minera Candelaria la realizó una delegación de vecinos del sector Cancha Carrera de Tierra Amarilla, quienes recorrieron la planta concentradora, taller de equipo pesado y mirador mina.

Este programa fue implementado por minera Candelaria en 2014, fecha desde la cual se han realizado 42 visitas comunitarias a las operaciones en Tierra Amarilla y Caldera, con más de 750 vecinos de esas comunas que además han tenido la oportunidad de interiorizarse sobre las políticas de seguridad y cuidado a las personas, medidas de protección del medio ambiente y excelencia operacional de la compañía.

Minera Candelaria

Chile

La autoridad destacó la gestión realizada durante el período para el fomento de la pequeña minería; la histórica capitalización de Codelco; y avanzar en la explotación del litio, entre otros logros.

Viernes 07 de Abril de 2017.- “Asumimos en 2014 la gestión del Ministerio de Minería diseñando estrategias para anticiparnos a cada paso evolutivo que experimenta el rubro, hacer a la industria más sustentable e inclusiva, y de esta manera responder a la sociedad más empoderada e interconectada”, señaló la ministra de Minería, Aurora Williams.

La secretaria de Estado expuso la Cuenta Pública Participativa 2016 de la cartera, en el Teatro Municipal de Copiapó, en la Región de Atacama, evento que contó con la presencia del subsecretario de Minería, Erich Schnake; el intendente regional, Miguel Vargas; parlamentarios; representantes de instituciones públicas, privadas y ONG; dirigentes de asociaciones mineras; la academia, y de comunidades.

“Estábamos en deuda, en 2015 íbamos a realizar nuestra Cuenta Pública en Copiapó, sin embargo, los lamentables aluviones de ese año lo impidieron. Por eso hoy estamos compartiendo este balance que tiene como lema ´Nuestra riqueza, nuestra gente´ aquí con ustedes y saldando esta deuda”, destacó Williams.

La autoridad destacó que toda la gestión realizada el año pasado se enfocó en el objetivo trazado a comienzos de la administración de convertir a la minería en una plataforma de desarrollo integral que combine productividad, innovación, sensibilidad con el entorno y mayor inclusión.

“Esta palabra presente en cada apartado del programa de Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, la hemos aplicado en toda acción emprendida para incrementar la asistencia a la pequeña minería y minería artesanal, sector productivo al que llamamos el corazón de la minería y que queremos sea empoderada, sostenible y productiva”, dijo.

Indicó que dado que la actividad impulsa movilidad económica y social y aporta a la descentralización, su cartera propuso políticas públicas más focalizadas que permitan su desarrollo sustentable. “Desarrollamos un plan estratégico con miras a apoyar y fomentar al sector junto con Enami, Sernageomin y los gobiernos regionales, implementando líneas de fomento socioproductivos”, dijo.

“En 2016 entregamos más de $2.000 millones para el Programa de Capacitación y Transferencia Tecnológica para la Pequeña Minería y Minería Artesanal, Pamma, y ejecutamos más de 300 proyectos que beneficiaron a más de 3.000 pequeños productores”, destacó.

Aseveró que más de 5.100 mineros artesanales fueron beneficiados a través de fondos FNDR con asesorías técnicas, regularización, capacitación, subsidios, y entrega de maquinarias y equipos. Lo anterior con la asignación de más de $3.740 millones de pesos.

La secretaria de Estado indicó que otro logro fue el Proyecto de Ley que crea un Mecanismo de Estabilización del Precio del Cobre para la Pequeña Minería, aún en trámite. “Destaco la modificación del Reglamento de Seguridad Minera, que fue socializado con todos los actores del rubro. Fue un paso evolutivo, que busca garantizar la integridad de los trabajadores, y la continuidad de las operaciones adecuándose al actual contexto”, precisó.

La autoridad mencionó además que “este es el Gobierno que capitalizó Codelco. Resalto el aporte extraordinario que recibirá la estatal para el periodo 2016-2017, con un máximo anual de US$475 millones, con la finalidad de mitigar los efectos financieros de la Ley Reservada del Cobre”.

Williams indicó que “hemos impulsado la diversificación productiva, a través de políticas públicas que proyecten la gobernanza de los salares con una visión inclusiva y sustentable. Por eso se creó el Comité de Minería no Metálica, que lideramos, y que solicitó a Codelco crear un modelo de negocios de asociación público-privada para el aprovechamiento de los salares de Maricunga y Pedernales, lo que ya hizo y hoy busca socios para desarrollar proyectos en los mencionados salares”.

La autoridad sostuvo que en concordancia con la Agenda de Género del Gobierno, fue lanzado el “Decálogo de la industria minera, por la incorporación de mujeres y la conciliación de la vida laboral, familiar y personal”, consensuado junto a instituciones públicas, empresas mineras y asociaciones gremiales de la industria.

“Para fortalecer el desarrollo de la actividad minera en toda escala productiva, lanzamos el año pasado las 29 Medidas de productividad para el sector minero. Más del 85% se encuentran en ejecución. Además, e conjunto con SONAMI y nuestros servicios relacionados, se lanzó la Mesa Estratégica de Minería”, recordó.

Williams indicó que Enami concretó un ahorro de US$ 18 millones en 2016, y que entre 2015 y 2016 se otorgaron USD 52 millones desde el Fondo de Sustentación del Precio del Cobre a la Pequeña Minería.
“También resalto que 205 proyectos recomendó Cochilco, que involucran un monto total de más de USD 12.130 millones. Entre ellos destacan Explotación Chuquicamata Subterránea; Proyecto Inversional Nuevo Nivel Mina; y Nuevo Sistema de Traspaso Mina Planta”, precisó

“Y Sernageomin avanzó en el Plan Nacional de Geología. En 2016, en la serie de geología básica, se completó gran parte de la primera etapa correspondiente a la publicación del 84% de los mapas que cubren la zona comprendida entre las regiones de Arica y Parinacota y de Coquimbo”, agregó.

Finalmente, la ministra Williams se refirió a los desafíos del año en curso, los que están alineados a focos como el fomento a la pequeña minería y a la actualización del Reglamento de Seguridad Minera.
 

Ministerio de Minería

Chile

La filial chilena de la multinacional finlandesa espera incrementar su presencia en la industria marítima nacional por medio de su amplio portafolio de soluciones y servicios orientadas al rubro.

Viernes 07 de Abril de 2017.-  Wärtsilä, bajo su Unidad de Negocios Services y Marine Solutions, está trabajando durante 2017 en una estrategia que apunta —en términos generales—a posicionar sus variados portafolios de productos y —en especial— sus últimos lanzamientos, además de aumentar los contratos de servicios con un fuerte foco en la innovación y digitalización.

Dentro de los portafolios de Wärtsilä, se encuentra su reconocida línea de motores de 4 tiempos, pero también existen otras soluciones de gran eficiencia relacionadas a las áreas Marine Solutions y Energy Solutions. En este contexto, aparecen aquellas que toman al GNL como combustible base, no sólo por su eficiencia, sino por los beneficios medioambientales que trae su utilización.

“Durante 2017, en Wärtsilä continuamos potenciando las soluciones en base a GNL para el mercado marino local, al igual que nuestros distintos contratos de servicios a largo plazo y variados portafolios. Con respecto a estos últimos, nuestro objetivo es que se conozca más acerca de nuestra amplia gama de soluciones, las cuales son altamente eficientes e incluyen diversos avances tecnológicos. Adicionalmente, la reciente incorporación de American Hydro a nuestra compañía, nos permitirá abrirnos camino dentro del mercado hidroeléctrico chileno, tan importante tanto por su tamaño como por su interés en promover la sustentabilidad en cuanto a generación”, señaló Javier Ricciarelli, Gerente General de Wärtsilä Chile.

Por otro lado, los contratos de servicio a largo plazo—asociados a buques y centrales eléctricas, tanto existentes como nuevas— también serán parte importante de la estrategia de la multinacional finlandesa durante lo que resta de este año. “Con el fin de ofrecer a nuestros clientes una solución integral, nuestras unidades de negocios trabajarán conjuntamente para anexar los servicios requeridos desde un primer momento en pro de la eficiencia operacional”, agregó Ricciarelli.

La digitalización de información, como sucede con manuales o planos, y su disponibilidad de manera online es otro aspecto de continuo desarrollo e implementación en el que está trabajando la multinacional finlandesa, pensando siempre en mejorar su oferta de servicios para los clientes. 

Wärtsilä

Chile

En ceremonia realizada en Casino Antay, se confirmó compromiso de la empresa con programa educativo.

Viernes 07 de Abril de 2017.- En una emotiva actividad y con la presencia de los principales ejecutivos de Atacama Kozan y representantes de la comunidad educativa de liceos de Copiapó y Tierra Amarilla, se reafirmó el convenio del Programa de  Educación Dual establecido por la minera con los recintos educacionales. 

La actividad, que confirmó el compromiso de Atacama Kozan con la educación en la región, permitirá que los alumnos de los liceos Polivalente El Palomar y Tecnológico de Copiapó, además de Jorge Alessandri de Tierra Amarilla, puedan seguir desarrollando el programa de Educación Dual en la faena de la minera. 

Cabe indicar que esta modalidad de estudio, desarrollada exitosamente por Atacama Kozan con 18 estudiantes el año pasado, permite a los alumnos llevar los conocimientos de la sala de clases a terreno, contando con maestros guías dispuestos por la minera, quienes preparan y enseñan a los jóvenes los procesos desarrollados en el rubro. Así, el programa permite a los alumnos estar una semana en clases y otra en dependencias de la minera, en divisiones como Mina, Planta, Control de Calidad, Geología y Tranque de relaves.

Respecto de la actividad y la importancia de la Educación Dual, el Sub Gerente General de Atacama Kozan, Francisco Sánchez Barrera, señaló que “este programa tiene una importancia fundamental para nosotros como empresa, ya que tenemos un compromiso con la educación. Este sistema de formación dual le entrega a los alumnos herramientas y conocimientos para que puedan proyectarse en el mundo laboral. Estamos muy contentos con los jóvenes que hemos recibido, por su compromiso y entusiasmo,  y creemos que también hemos sido un aporte para ellos”.

En este contexto, la directora del Liceo Jorge Alessandri de Tierra Amarilla, Ruth Vega, indicó que “nuestro liceo con su especialidad de metalurgia extractiva, ha desarrollado exitosamente este programa y estamos agradecidos. La empresa Atacama Kozan se ha transformado en una comunidad de trabajo y esto es un gran mensaje para nuestros alumnos”.

Una opinión similar mostró la directora del Liceo Polivalente El Palomar, Drina López, quien añadió que “esta propuesta es muy importante para nuestros alumnos en variados ámbitos. El proceso con Atacama Kozan ha sido excelente, ya que ambos mantenemos las puertas abiertas  y con un contacto directo para saber cómo mejorar”.

En medio de las muestras de satisfacción y orgullo de los presentes,  los estudiantes que participan del programa también agradecieron la oportunidad. “Me ha permitido aumentar mis conocimientos y conocer por primera vez una minera. He aprendido mucho estando en terreno y he podido compartir con los trabajadores. Esta experiencia me tiene muy contento y se la he recomendado a mis amigos”, indicó  Rubén Gallego, alumno de cuarto medio del Liceo Polivalente El Palomar. 

Minera Atacama Kozan ha dado un especial énfasis al apoyo e incentivo de la educación tanto para sus trabajadores, así como de la comunidad local. En este ámbito, cabe destacar la participación de la Minera en los Consejos Asesores de los liceos Tecnológico, Jorge Alessandri de Tierra Amarilla, ETP y Liceo Polivalente El Palomar. También, con la Universidad Santo Tomás y la Universidad de Atacama.

Cabe indicar que tras la ceremonia desarrollada en Casino Antay, todos los presentes compartieron un ameno coctel de camaradería.

Chile

Muy felices se encuentran los 36 alumnos egresados y sus familias, 14 de los cuales ya se titularon y los restantes esperan ansiosos fecha para su examen de grado.

Viernes 07 de Abril de 2017.- Aquello que partió como una idea de aportar al país y a la modernización y sustentabilidad de la industria minera, es hoy una realidad. La carrera de Ingeniería en Minas, que comenzó a impartir clases en el primer semestre de 2013, ya tiene a sus primeros egresados. En total son 36, de los cuales 14 ya se han titulado, mientras que el resto espera fecha para su examen de grado.

El director de la Escuela de Minas, Manuel Viera, indicó que este hecho marca un hito importantísimo para la industria y la academia, y que “junto al decano de la Facultad de Ingeniería y Negocios, Máximo Bosch, tenemos una sensación de orgullo al palpar que los estudiantes reconocen que tuvieron una malla curricular moderna, un cuerpo de profesores de experiencia y de dilatada trayectoria profesional, además de laboratorios de minería de primerísimo nivel, en los que pudieron poner a prueba lo teórico”.

Viera destacó además que “contamos con un gran porcentaje de alumnas. Ya hay seis egresadas, lo que es todo un ejemplo de esfuerzo para las mujeres de Chile, y que la industria mira con muy buenos ojos”.

¿Qué les recomendaría a estos futuros profesionales de la minería?

Que sean verdaderos embajadores del conocimiento adquirido en UDLA, que siempre actúen con prudencia y ética, que lleguen a la mejor industria minera del mundo, y que sean los líderes operacionales que Chile espera para guiar a nuestra minería por el rumbo correcto.

Cabe apuntar que del total de los alumnos que egresaron de la carrera, 26 pertenecen a la Sede Santiago, tres a la Sede Viña del Mar y siete a la Sede Concepción, y este año ya ingresaron 150 nuevos alumnos a la carrera.

UDLA

Chile

En su primera convocatoria, la iniciativa apoyó a los li?deres sociales de Colina y Til Til en el diseño, ejecucio?n y monitoreo de proyectos sociales que beneficien a sus comunidades.

Viernes 07 de Abril de 2017.- En una ceremonia realizada en el Parque Explorador Quilapilún se realizó el cierre de la primera versión del Programa Somos Comunidad 2016, desarrollado por Anglo American en conjunto con la Corporación Simón de Cirene.



El Programa Somos Comunidad es un fondo concursable que busca contribuir a que las organizaciones sociales de Til Til y Colina ayuden a sus respectivas comunidades transfiriendo capacidades.



Para lograr su objetivo, se trabaja en conjunto con los líderes sociales, a quienes se les presta apoyo en el diseño, ejecución y monitoreo de proyectos sociales que beneficien a sus comunidades, capacitando, financiando y acompañando a las organizaciones para que puedan implementar transformaciones en su entorno.



Dentro del programa existen dos modalidades, según el alcance de los proyectos trabajados. Así, el fondo Somos Vecinos (que aporta hasta un millón quinientos mil pesos) busca promover el desarrollo de proyectos locales que apoyen a la comunidad representando necesidades concretas de los vecinos; mientras el fondo Somos Alianzas (aporta hasta ocho millones de pesos) tiene como propósito generar un trabajo colaborativo entre líderes de organizaciones sociales y sus vecinos implementando proyectos en conjunto.



Para facilitar la ejecución del fondo concursable y apoyar a las organizaciones sociales, este proyecto fue realizado en conjunto con la Corporación Simón de Cirene, cuya misión es difundir buenas prácticas de gestión acompañando a organizaciones sociales y microempresas, asesorándolas para ejecutar sus proyectos.



Úrsula Weber, gerente de Desarrollo Social y Comunidades de Anglo American, afirmó que “para Anglo American es una gran satisfacción ver que esta iniciativa, que apunta al corazón de las comunidades, ha sido todo un éxito. Hoy en Colina y Til Til se están desarrollando 30 proyectos enfocados en diversas temáticas, tales como el desarrollo comunitario, los adultos mayores, el deporte, la discapacidad, el medio ambiente, el emprendimiento, la educación y la salud”.



En esta primera edición del Programa Somos Comunidad fueron seleccionados un total de 30 proyectos entre ambas comunas (8 Somos Alianza y 22 Somos Vecinos), los cuales involucraron a 38 organizaciones sociales. Además, la iniciativa contó con el apoyo de las Municipalidades de Colina y Til Til, la Gobernación de Chacabuco, y Pro Til Til.

Anglo American

Chile

Viernes 07 de Abril de 2017.- En el contexto de la Ceremonia de Premiación del Ranking de Culturas Corporativas Creativas “C3” 2016, la Universidad del Desarrollo y MMC Consultores otorgaron a Finning el reconocimiento “Compañía destacada por su Trabajo Desafiante”. Esto, luego de realizar un diagnóstico interno -que recogió la opinión de 1.196 trabajadores de Finning Sudamérica- en el marco del proyecto “Desarrollo de Capacidades para la Innovación” que la CORFO (Corporación de Fomento de la Producción) adjudicó a la Compañía a través de su Programa de Apoyo a la Productividad y la Innovación en Chile.

El Ranking “C3” indaga en las dimensiones estrategia, procesos, cultura y personas, y permite a las empresas conocer su capacidad organizacional para desarrollar nuevos productos, servicios, procesos y modelos de negocios que les permitan ser más competitivas.

La distinción a Finning por su “Trabajo Desafiante” es resultado de la cultura que se vive en la Compañía: un lugar de trabajo donde los colaboradores día a día enfrentan desafíos intelectuales y laborales que los motivan a ser más creativos, innovadores y apasionados; y donde se desencadenan grandes esfuerzos por generar un ambiente que fomente la innovación enfocada en la experiencia del cliente, porque entienden que crear la cultura adecuada es el factor clave para convertirse en una organización sostenible centrada en el cliente.

Sobre este reconocimiento, Fernando Tsuji, Gerente de Marketing y Experiencia de Clientes de Finning Sudamérica, señaló: “ésta es para nosotros una muestra de que día a día nos desafiamos y esforzamos por hacer nuestro trabajo cada vez mejor y de manera innovadora, para así brindarles a nuestros clientes una gran experiencia. A través del proyecto ´Desarrollo de Capacidades para la Innovación´, que ejecutaremos junto a la CORFO durante todo el año 2017, esperamos continuar introduciendo nuevas formas de trabajo y fortalecer nuestros métodos de gestión de la innovación para facilitar el desarrollo de un portafolio de proyectos innovadores de alto impacto que contribuyan al crecimiento sostenido del valor de Finning y nos permitan seguir entregando una experiencia incomparable a nuestros clientes”.

Finning Sudamérica

Chile

Tiene disponible más de 274 mil cupos para acceder a los distintos programas sociales enfocados en cuatro áreas: Salud, Formación, Vivienda y Bienestar.

Viernes 07 de Abril de 2017.- Este año la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) destinará aproximadamente US$ 19 millones al financiamiento de 24 programas sociales, los que están a disposición de sus empresas socias para mejorar la calidad de vida y las posibilidades de desarrollo de los trabajadores de la construcción y sus familias.


En total son más de 274.000 los cupos disponibles para acceder a los beneficios que forman parte de estos programas, los cuales han sido diseñados en función de las principales necesidades y preocupaciones que los propios trabajadores dieron a conocer a través de los sondeos que realiza la CChC periódicamente.


Mediante esta iniciativa, el gremio aborda cuatro áreas: Salud, Formación (educación y capacitación), Vivienda y Bienestar (apoyo en temas sociales, cultura y deporte).


Para el presidente de la CChC, Sergio Torretti, “el compromiso histórico de los empresarios de la construcción con nuestros trabajadores y sus familias se refleja en la evolución que a través de los años han tenido tanto la inversión en programas sociales como los cupos disponibles. Desde 1999 a la fecha la inversión ha aumentado en 2.000%, mientras que los cupos pasaron de 17.000 en 1999 a casi 275.000 en la actualidad”.


Por su parte, el presidente regional de la CChC Thomas Müller sostuvo que “el desafío 2017 que nos hemos planteado a nivel local es aumentar la cobertura con las diferentes empresas que integran la Cámara de la Construcción y para eso es clave el compromiso de los empresarios del rubro constructor”.


El éxito y relevancia de los programas sociales en Antofagasta se evidenció en los 7.448 trabajadores beneficiados en las distintas iniciativas llevadas a cabo durante el 2016. Lo que a juicio de Jaime Tolosa, presidente del comité social de la Cámara regional, ha sido fruto de “un trabajo sostenido que hemos desarrollado desde el 2013 hasta la fecha llegando a beneficiar a 28.583 personas solo en esta Cámara Regional. De esta cifra solo en el programa de capacitación “Formación en Obra” en los últimos cuatro años se han capacitado 1.314 trabajadores; 2.409 accedieron al programa dental; y otras 4.418 personas en el programa oftalmológico”.

Cámara Chilena de la Construcción (CChC)

Chile

Workshop- sin costo- y que fue organizado por el Centro de Extensionismo Tecnológico, (CET), congregó a más de 60 pequeños y medianos proveedores de la minería. Expertos de prestigioso centro internacional PRIMEX, de Puerto Rico, entregaron diversos lineamientos.

Viernes 07 de Abril de 2017.- “Bajo el escenario complejo que se vive con la minería, me parece bastante positiva la instancia, aquí pudimos interactuar y a mi me ayuda bastante en el poder generar algún tipo de lazo y quizás un posible cliente a futuro. También, se suma que el taller no estuvo asociado a algún costo económico”, sostuvo Jean Valencia, dueño de una pyme proveedora de la minería y asistente al workshop, sin costo, organizado por el Centro de Extensionismo Tecnológico, (CET), de la Asociación de Industriales de Antofagasta, (AIA).

En la jornada, realizada durante la mañana del jueves 6 de abril, el ingeniero industrial de la universidad Nacional de Ingeniería de Lima,  Alberto Domínguez, experto Lean Champion, dictó el taller “Herramientas para Mejorar la Innovación y Productividad”. Asimismo, el ingeniero industrial del Recinto Universitario Mayaguez de Puerto Rico, Ramón Vega, expuso  “Aplicando Metodología Lean en su Empresa”.

“El workshop fue bastante provechoso, útil, principalmente por la convocatoria, asistieron más de 60 proveedores pequeños y medianos de la minería y que tuvieron la oportunidad de recibir información muy valiosa de qué herramientas son las más indicadas para que ellos sean competitivos. Hoy día frente a situaciones económicas adversas, uno llama a la creatividad a reinventarse, pero también esas  ideas tienen que surgir con espacios de reflexión y con ordenar cómo estamos al interior de la casa”, precisó Patricio Lazcano, director ejecutivo del CET.

Para Alberto Domínguez, uno de los relatores, la iniciativa permitió dar a conocer a los participantes herramientas que existen para implementar en sus operaciones y hacerlas más efectivas. “Lo que se busca es optimizar el uso de sus recursos actuales antes de invertir en materiales, equipo, personal, espacio, etc. El balance del workshop es positivo, porque han escuchado y están interesados en iniciar el mejoramiento que tienen que implementar en estos tiempos desafiantes para la industria”.

El workshop se desarrolló en dependencias del centro de eventos El Arrayán y contó además con la presencia de representantes de la SEREMI de Minería y Antofagasta Cluster Minero.

Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA)