Blog-Posts from sep 14, 2016

Chile

El desarrollo de estas actividades tiene como objetivo construir comunidades locales alrededor del mundo, colaborar, y trabajar en las necesidades de las instituciones que más lo necesitan.

Miércoles 14 de Septiembre de 2016.- Por tercer año consecutivo, el pasado jueves 8 de septiembre Aramark vivió el Día del Voluntariado, uno de los ejes del programa global de Responsabilidad Social Empresarial de la compañía, cuyo principal objetivo es colaborar junto a sus trabajadores de Chile y del mundo con las instituciones que necesitan más apoyo.

Este año, la actividad consistió en una visita a 13 centros de la Fundación Coanil a lo largo del país, donde los trabajadores compartieron con los niños y niñas de la fundación, ayudaron a pintar paredes y muebles que necesitaban ser renovados y colaboraron con el aseo de las instalaciones donde se los solicitaron, entre otras actividades.

Enrique Camargo, presidente de Aramark Latinoamérica, destacó que este es “un día en el que todos hacemos una pausa para celebrar y cooperar con las personas e instituciones que más lo necesitan. Es un buen momento para compartir con otras comunidades, de las que nos alegra formar parte, y vivenciar nuestro compromiso con la responsabilidad social empresarial, el medioambiente, y, sobre todo, las personas”.

En el primer voluntariado, en 2014, se trabajó a nivel mundial en más de 100 proyectos y participaron cinco mil empleados aportando un total de 25 mil horas. A raíz del éxito de esta iniciativa, en 2015 se realizó un segundo voluntariado en el que se desarrollaron alrededor de 300 proyectos, participaron más de ocho mil empleados y se completaron 35 mil horas de voluntariado. 

La iniciativa se celebra en distintas en fechas en Chile que en el resto del mundo para no coincidir con las Fiestas Patrias. Este año, concluirá a nivel mundial el 20 de septiembre, por lo que sus resultados se conocerán después de eso, pero se espera superar la cantidad de iniciativas para colaborar con las instituciones y las comunidades, así como la participación de los trabajadores y las horas de trabajo.

Para finalizar, Enrique Camargo destacó que “en Chile trabajamos con Fundación Coanil todos los años, y hemos ido aumentado la cantidad de centros donde participamos”. Este voluntariado se llevó a cabo en las localidades de Alto Hospicio, Antofagasta, Rancagua, Viña del Mar, Chillán, Hualpén, Castro, Puerto Montt y Santiago (Quinta Normal, San Joaquín, Ñuñoa, Buin, Colina).

Aramark

Chile

Rodrigo Andai, Vice Presidente - Enterprise Software de ABB en Chile, para el experto esto es parte de un proceso que comenzó con la mecanización de la industria minera, siguió con la automatización y hoy está alcanzando la optimización.

Miércoles 14 de Septiembre de 2016.- Con objetivo de examinar los retos que enfrenta la industria minera, junto a las soluciones y estrategias propias del sector se realizó el Seminario Excelencia Estratégica en la Minería: América del Sur. Cita en la que tuvo la oportunidad de exponer Rodrigo Andai, Vice Presidente - Enterprise Software de ABB en Chile, para hablar de productividad y automatización.

“El tema de la productividad está en la agenda, tanto del país como del mundo, y  se correlaciona de manera absolutamente clara con el crecimiento económico. Por lo tanto, no es solo un tema que impacte los resultados de las compañías, sino que se traduce en mayor desarrollo para los países”, dijo Rodrigo Andai.

Para el experto, la productividad en el sector minero ha ido mejorando en un proceso que inició con la mecanización, luego la automatización y que hoy se encuentra con la discusión enfocada en la optimización. Y él define que parte de la optimización está en ir alejando a la gente y acercando a los equipos a los procesos y que los ingenieros puedan vigilar más que operar, para aumentar así la seguridad y confort de los trabajadores.

“La productividad no aumenta radicalmente cuando tenemos mejores herramientas de control en las plantas. La productividad aumenta cuando tenemos menos decisiones que tomar, cuando realmente automatizamos. Cuando un gran porcentaje de las decisiones rutinarias se toman de manera automática, sin intervención”, enfatizó.

Declaró que en ABB cuentan con toda la tecnología y equipos para montar una planta minera desde cero, e incluso también los sistemas administrativos para manejarlo. Entre una de las soluciones que destacó está el nuevo sensor inteligente para motores eléctricos lanzado por la compañía en la feria de Hanover este año, con la presencia del presidente de Estados Unidos Barak Obama y la canciller alemana Angela Merkel.

“En el marco del  IoTSP, Internet of Things Services and People, estamos fabricando un dispositivo que conectado a la red a través de WiFi permite captar parámetros en los motores eléctricos y que pre-procesa la información, de manera de entregar información útil y no un exceso innecesario de datos. Así somos más eficientes y funcionamos mejor”, adelantó.

Finalmente, concluyó su presentación invitando a los presentes a abrir camino a la automatización paulatinamente. “A veces las empresas invierten mucho y no ven una inmediata rentabilidad en sus operaciones. Pero el camino de la productividad es como una bola de nieve, cuando se echa a rodar va aumentando. No todo es inversión para lograr resultados, es fundamental la disposición de todos los involucrados: Mineras, proveedores, gobierno y entidades de investigación, para crear así un ecosistema donde se pueda en conjunto mejorar la base tecnológica en Chile y hacer más investigación aplicada localmente, mejorando la productividad.” 

Chile

Miércoles 14 de Septiembre de 2016.- En agosto pasado, el  Ingeniero Civil Mecánico de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso Gabriel Tiffou Ebensperger asumió como District Service Manager de Doosan Bobcat para Latinoamérica, con base en Chile.

El ejecutivo destacó que bajo este cargo su principal responsabilidad es entregar a los distribuidores y clientes el soporte postventa necesario para sus procesos de servicio. Explicó que para el logro de lo anterior es clave “la gestión y desarrollo del soporte al producto, administración de los procesos  de garantías, entrenamiento del personal técnico y de ventas, además de la certificación de sus técnicos, procesos, instalaciones y una evaluación continua y formal del desempeño de los distribuidores de la Región”.

Agregó que desde el punto de vista estratégico para la marca, se busca potenciar a los distribuidores con iniciativas de mejoramiento continuo y estándares de servicio que puedan ser traspasados a la experiencia de los clientes finales.

Gabriel Tiffou sostuvo que “el hecho que este cargo esté en Chile ha sido resultado de la relevancia que tiene para nosotros la Región en términos de presencia de mercado y crecimiento de negocio. Tenemos importantes y muy buenos distribuidores en Latinoamérica que requieren de mayor dedicación presencial. Es por esto que la cercanía con países como Argentina, Bolivia, Paraguay, Uruguay, Perú y Bolivia se hacen especialmente relevantes”.

Asimismo, el profesional indicó que “mención especial, tiene el hecho de que Doosan Bobcat Chile, además de ser propiedad de nuestra compañía, ha logrado un posicionamiento estratégico en el mercado y un importante volumen de negocio en venta y servicios que queremos aprovechar para llevar a un nivel superior y que este sea relevante cuando nuestros clientes deciden por equipos Bobcat”.

Cabe señalar que Gabriel Tiffou posee más de 10 años de experiencia en empresas de maquinaria de construcción y minería. Su carrera se ha desarrollado en áreas técnicas, de servicios y comerciales, asumiendo responsabilidades de soporte de fábrica, introducción de nuevas marcas, desarrollo de nuevos negocios,  procesos de mejora y certificación de talleres y unidades de servicio.