Temen que la subterránea sea una división independiente de Chuqui

Chile

Presidente de la Fesuc espera que el segundo semestre se defina el rol de los supervisores en el proyecto, pues está el "riesgo que sea una división aparte".

Martes 06 de Junio de 2017.- Mientras la construcción de la mina subterránea sigue avanzando y se acerca al 50% de concreción, lo que abriga la esperanza que en 2019 comience a producir sus primeras toneladas de cobre; aún no hay mayor claridad respecto del futuro que jugarán en el proyecto estructural de Codelco, los trabajadores, profesionales y supervisores que se desempeñan en el actual Chuquicamata a rajo abierto.

Así al menos lo evidencia el presidente de la Federación de Supervisores del Cobre, Ricardo Calderón, quien sostiene que "hay quienes dicen que la única forma que el Chuqui Subterráneo sea rentable, es cerrar definitivamente, por un tema de costos, el acceso del Chuquicamata Rajo", advierte.

"Perfectamente podrían tentarse y decir 'hagamos el Chuqui Subterráneo como una división aparte', incluso con su tostador, el mismo modelo de Ministro Hales, y que Chuquicamata sea únicamente las plantas de procesamiento, las áreas asociadas a los servicios y eso. Claramente, es un riesgo muy importante a la empleabilidad de todos los trabajadores que están hoy en Codelco", agregó.

Transición exitosa

Calderón, quien sostiene que sobre este tema hay "señales contradictorias" desde la administración, agregó que espera que "la gente que está en el rajo tenga la oportunidad de irse reconvirtiendo y pase a la subterránea y en caso de no ser esto posible, por las razones técnicas que sean, que exista reconversión o salidas a través de planes de egreso negociados con el sindicato, que nos permita, de alguna manera, hacer una transición exitosa para todas las partes".

Sobre los plazos que se da la supervisión para comenzar a diagramar su participación en la subterránea, Calderón especificó que "el segundo semestre de 2017 y el primero del 2018 son claves, esos son los meses en que se juega el partido respecto al proceso de transición del rajo a la subterránea, desde el punto de vista de los temas de los trabajadores. Es ahí donde debemos despejar todo el diseño y decirnos las verdades, porque en el segundo semestre de 2018, en el caso de la supervisión, estaremos concentrados en la negociación colectiva y tendremos que estar trabajando en la implementación, es decir, el contrato colectivo del 2018, de alguna manera, con la supervisión, tiene que ser reflejo del proceso de diálogo que se tiene que generar estos dos semestres previos, de lo contrario ahí habrá un conflicto garantizado", vaticinó.

"No es una alternativa"

Para la presidenta del sindicato de trabajadores N°2, Liliana Ugarte, la posibilidad que la subterránea se convierta en una división aparte "no es alternativa para los chuquicamatinos". En este mismo sentido agregó que "hemos protestado siempre por el hecho que Chuquicamata ha subvencionado todos los proyectos en el norte, hoy convertidos en divisiones con buenos resultados y desligadas de todo compromiso con Chuqui, división que tiene 100 años de experiencia para aportar en conocimientos, recursos minerales, técnicos y críticos".

Asimismo, Ugarte dijo que "existe un gran potencial de negocio en la visión de los yacimientos del norte como un solo distrito; lo he dicho en múltiples oportunidades, mejor aprovechamiento de los recursos críticos como el agua, la electricidad, etcétera, sinergias claras en los servicios de mantención y repuestos, donde Chuquicamata tiene expertos y, además, una estructura jerárquica más liviana, con menos gerentes, superintendentes, etcétera, lo que necesariamente genera menos burocracias y tiempos muertos".

El Mercurio de Calama