2017/04/18
Presidente de ASIMET, “No son antagónicos el crecimiento y mejorar la vida de las personas”
Chile
Juan Carlos Martínez señaló que ambas condiciones deben ir de la mano, “y en Chile lo hemos comprobado. Prueba está que cuando nuestro país logró en las década de los 90 y la del 2000 sus tasas más altas de crecimiento fue cuando la pobreza mostró los mayores índices de reducción, y eso significó una mejora en la vida de las personas”.
Martes 18 de Abril de 2017.- El presidente de ASIMET, Juan Carlos Martínez, convocó hoy a un consenso y reencuentro social y político que permita que Chile retome el crecimiento económico, y que hace unos años le dieron al país fundadas razones para creer que estaba en el camino al desarrollo.
El dirigente empresarial intervino en el desayuno mensual de la entidad gremial en CasaPiedra, al que fue invitado el economista Gonzalo Sanhueza, quien expuso sobre la actualidad económica en una charla titulada “El conundrum (enigma) del crecimiento”.
Al explicar el nombre de la exposición, Martínez afirmó que el término conundrum es la característica que mejor describe al estado en que se encuentra hoy lo que todo el mundo considera que es la prioridad número uno de Chile, “pero que, paradójicamente, no hemos logrado aquilatar: el crecimiento. Tal como están las cosas hoy, pienso que no es exagerado decir que el crecimiento es un enigma, un acertijo, un puzzle, un conundrum”, afirmó.
Y al respecto, se preguntó: “¿Qué entiende el Gobierno por crecimiento? ¿Qué significado le dan los empresarios?... Por qué si es prioridad las cifras demuestran lo contrario… ¿Chile no crece porque a los empresarios ‘se nos olvidó innovar’, como alguien acusó? ¿Necesita el país un cambio estructural, o fue la retroexcavadora la que terminó por sepultar cualquier asomo de reactivación?”.
Más adelante, Martínez abordó el ambiente que vive el país, señalando que es legítimo que en una sociedad plural existan varias miradas para concebir cómo se puede retomar el camino al desarrollo. “Pero para poder llegar a consensos y acuerdos en torno a cómo recuperar la senda del crecimiento, primero debemos crear un clima propicio, un hábitat donde sea posible renacer y poner nuevamente en marcha los motores”, señaló.
Martínez esbozó que “lamentablemente, creo que hoy estamos en presencia de un país crispado, desencantado, desanimado, pero a la vez muy exigente” y que todo ello ha redundado en molestia e indignación que muchas veces no son las más adecuadas.
Chile en compás de espera
Sobre los últimos acontecimientos políticos, Juan Carlos Martínez se refirió a las recientes declaraciones de la Presidenta Michel Bachelet, señalando que “el dilema no es crecimiento versus mejorar la vida de las personas, ambas condiciones no son antagónicas y deben ir de la mano, y en Chile lo hemos comprobado. Prueba está que cuando nuestro país logró en las década de los 90 y la del 2000 sus tasas más altas de crecimiento fue cuando la pobreza mostró los mayores índices de reducción, y eso significó una mejora en la vida de las personas”, sostuvo.
El dirigente gremial se mostró también preocupado por el clima de pasividad que observa hoy en el país: “Observo a un Chile ‘en compás de espera’, a un Chile que tiró la esponja y que se encuentra en una actitud pasiva esperando a que vengan tiempos mejores para ponerse las pilas y volver a poner los motores en marcha. Creo que esta actitud es muy dañina: no podemos esperar un año más para salir de un letargo que no nos hace bien. ¡El crecimiento no puede esperar!, sostuvo.
Al respecto, agregó que se rehúsa al conformismo pasivo, “pues es el camino fácil que sólo alienta y alimenta esta “mala onda” de la cual debemos sacudirnos. Por eso creo que para este año todavía hay cosas pendientes por hacer, cuellos de botella por solucionar, y nuestro deber como gremio es advertirlas”.
Finalmente el directivo expresó sus deseos que el último año de gestión del actual gobierno y con un sentido patriótico, las autoridades pongan el foco en la reactivación, en recuperar las confianzas y “retomar la senda del crecimiento para sí proyectarse como un gobierno que fue capaz de enmendar el camino”.
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Ejecutivos internacionales de Chevron visitan Chile para fotalecer las relaciones comerciales con SKC Móvil
Chile
Este año, la marca estadounidense de lubricantes tiene como principal desafío ganar mercado nacional con su línea Premium Havoline, producto para vehículos que destaca por tener un mejor rendimiento, tecnología y tratamiento, permitiéndole al usuario economizar recursos
Martes 18 de Abril de 2017.- Destacando la importancia que tiene el desarrollo del mercado chileno para la compañía, importantes ejecutivos internacionales de Chevron visitaron las instalaciones de SKC Móvil, uno de sus principales socios de negocios en Latinoamérica desde el año 2012. Durante su visita, evaluaron la marcha de las operaciones en Chile y fijaron criterios para seguir aumentando su participación de mercado en el segmento de lubricantes del país, con productos de alta calidad y desarrollo tecnológico.
En el encuentro participaron el consultor de negocios para Sudamérica, Noé Valencia; la Gerente de Marketing, Estela Valdés, ambos representantes de la marca estadounidense, quienes se reunieron con el equipo de SKC Móvil, encabezado por su gerente general, Gonzalo Labbé; el sub gerente de Lubricantes, Cristian Larraguibel, y el equipo de marketing. Así analizaron los desafíos que enfrenta la industria de los lubricantes en el país.
“Por ser Chile un mercado nuevo, todavía estamos en una etapa de crecimiento. Nuestro desafío es crecer entre un 5% y 6% en los próximos cinco años. Esto implica que nosotros como Chevron estamos comprometidos con nuestro socio SKC Móvil para alcanzar estos resultados”, resaltó Valencia.
Para cumplir con estos objetivos de crecimiento, la marca estadounidense de lubricantes tiene como principal desafío ganar mercado nacional con su línea Premium Havoline para vehículos de pasajeros (automóviles y diesel liviano), producto que se caracteriza por tener un mejor rendimiento, tecnología y tratamiento, permitiéndole al usuario economizar recursos.
“Chevron tiene varias marcas para diferentes aplicaciones, entre ellas Delo, Havoline, Supreme y Ursa. Hoy por hoy en el mercado chileno estamos teniendo mucho éxito con las líneas Delo y Supreme, por lo que este año queremos seguir penetrando nuestras marcas en el mercado y posicionar de mejor manera la línea Premium Havoline”, aseguró Valencia.
Actualmente, Delo cuenta con la nueva especificación del Instituto Americano de Petróleo en la categoría CK4, lo que ha posicionado a Chevron como un líder en desarrollo tecnológico y en ofrecerle a sus clientes lo último en especificaciones y nuevos productos.
En la ocasión, el gerente general de SKC Móvil, Gonzalo Labbé, también destacó las ventajas del lubricante Delo. “Al ser proceso con bases de minerales grupo 2, le permite al usuario llegar a periodos de drenaje bastantes más amplio que otros lubricantes y economizar recursos. Hoy día tenemos clientes que llegan a 50 mil kilómetros en periodos de drenaje”.
Para seguir ganando mercado en Chile, la compañía estadounidense y SKC Móvil potenciarán sus estrategias de marketing en el país. En la reunión, la gerente de Marketing, Estela Valdés, recalcó el interés de la empresa por traer a Chile el “Dello Truck”, camión de la marca que recorre las distintas ciudades del país. “La idea es traerlo a Chile entre este y el próximo año. Es una actividad que hemos desarrollado no solamente en Estados Unidos, sino que también en otros países. Consiste en un camión de capacitación y educacional, donde encuentras pantallas con videos, piezas de motores reales y exhibición de productos para que los usuarios vivan en primera persona la experiencia de la marca”, explicó Estela.
Chevron es representada en Chile por SKC Móvil, filial de SK Comercial, de Sigdo Koppers, desde el año 2012.
SKC Móvil Portal Minero
Finning y el renacer de Lepanto, de vertedero a Central de ERNC
Last changed: abr 18, 2017 10:40 by Editor Portal Minero Labels: finning
Chile
A partir de marzo de este año comenzó a operar la Central “Lepanto” de ERNC con Biogás. Los trabajos de conexión eléctrica, trámites de conexión a la red y puesta en marcha de la planta estuvieron a cargo de Finning.
Martes 18 de Abril de 2017.- Desde que en 2002 se clausuró el cuestionado vertedero Lepanto -porque ya había cumplido su vida útil- pasaron algunos años antes de su reconversión. Fue en el mismo sitio en que la basura se convirtió en un problema medioambiental donde se levantó una planta destinada a aprovechar estos desechos para generar biogás, el que era quemado en la antorcha. Hace un año atrás la empresa ABR Enerkey (Enerkey SpA) inició la construcción de un proyecto para dejar de quemar el biogás y re-direccionarlo hacia una planta de generación eléctrica, utilizando el gas como combustible de la misma, para que finalmente inyecte electricidad en el sistema interconectado central. Los trabajos de conexión eléctrica, trámites de conexión a la red y puesta en marcha de la planta fueron realizados por Finning.
Los principales equipos que se utilizaron para este proyecto modular fueron grupos electrógenos, cuyo combustible es el biogás: motor Caterpillar de 1.560 kilowatt eléctricos, fabricado en Mannheim, Alemania; y una planta de tratamiento de gas modular, fabricada en Italia.
“El hecho de que sea modular trae múltiples beneficios para el cliente: Primero, existe un conveniencia en la logística del equipamiento, pues de lo contrario implicaría un transporte más complejo. Segundo, si es que por alguna razón existiera una oportunidad de ampliar o modificar la planta, ésta podría ser más simple de maniobrar. Lo mismo ocurriría en el caso de que el cliente quisiera enviar el equipamiento principal a otro proyecto o eventualmente vender la central. Por último, resaltar que la alta calidad y estándar de fabricación que tienen los módulos en el extranjero, consiguen que este proyecto sea una planta de biogás de clase mundial”, afirma Fabio Peláez, Director de Energía y Motores de Finning Sudamérica.
El biogás es un combustible renovable que se obtiene mediante el proceso de descomposición de residuos orgánicos. Finning es una de las empresas que ha comenzado a utilizarlo como fuente de energía. “Impulsar la generación de energía a biogás es, sin duda, una gran iniciativa, ya que permite hacer un buen manejo de los residuos y puede ser implementada en cualquier industria que produzca desechos orgánicos como ganadería, agricultura, forestal, entre otras”, explica Pelaez.
Actualmente las empresas están obligadas a tratar sus residuos, proceso que permite aprovechar el biogás y generar así un "valor agregado" (energía eléctrica y térmica). “La solución comienza por entender muy bien los requerimientos y expectativas de nuestros clientes, analizamos el potencial en biomasa existente y tras esto diseñamos, evaluamos y construimos la planta, lo que abarca desde la captación del gas, planta de tratamiento de gas, planta de generación y conexión a la red eléctrica. Una vez construida la planta, nos hacemos cargo de la mantención y operación de la misma, por lo general 24x7”, agrega Peláez.
Beneficios para la comunidad
Las plantas de generación a biogás como éstas traen, principalmente, un beneficio ecológico/medio ambiental para la comunidad: por un lado, mitigando el impacto que tiene el metano (CH4) con la capa de ozono: siendo éste un gas de efecto invernadero aún más perjudicial que el dióxido de carbono.
Luego, mitigando lo olores propios del relleno sanitario y residuos, junto con el olor del metano.
El tiempo de funcionamiento que tendrá la planta es relativo. No existe una vida útil completamente exacta del relleno ni de la cantidad de gas que ahí existe. Sin embargo, distintos estudios indican que debiesen ser de aproximadamente 7 años. La energía que esta central genera tiene la capacidad de abastecer aproximadamente 8.500 hogares.”
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Ingenieros y operadores de ENAP participaron en curso impartido por YOKOGAWA
Chile
Las clases expositivas y los ejercicios prácticos se enfocaron en Sistemas Instrumentados de Seguridad y monitoreo y control de planta.
Martes 18 de Abril de 2017.- Ingenieros, mantenedores y operadores de planta de ENAP participaron en un curso de Control de Planta y Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS), impartido por ingenieros de Yokogawa en la Sala de Entrenamiento y Simulación que posee la compañía en Santiago.
Consistente en clases expositivas y ejercicios prácticos, en el curso se expusieron conceptos fundamentales sobre los principios de funcionamiento, operación y mantenimiento del proyecto de actualización del sistema de monitoreo y control de planta ENAP DAO.
El curso, que fue impartido durante una semana por los ingenieros de Yokogawa Pablo Jara y Julio Vega (certificados en seguridad funcional TÜV-SUD), analizó en detalle el funcionamiento y operación del Sistema Instrumentado de Seguridad Prosafe RS de la multinacional japonesa, adquirido por ENAP para sus proyectos de la Dirección de Almacenamiento y Oleoducto (DAO).
ENAP DAO es responsable, entre otros, de la operación de estanques para el almacenamiento de combustibles líquidos (petróleo diesel, gasolina y kerosene) y gas licuado de petróleo (GLP), además de plantas de envasado de GLP, islas de carguíos a camiones y, en general, de todos los equipos y sistemas que permiten desarrollar en óptimas condiciones sus faenas.
Énfasis en seguridad
El Sistema Instrumentado de Seguridad ProSafe-RS, de Yokogawa, garantiza la reducción de riesgos en plantas y aporta a la continuidad operacional de los procesos industriales, llevando los procesos a un estado seguro. De esta manera se resguarda a las personas, al medioambiente y a los activos, minimizando riesgos de incendios y explosiones, entre otros.
En el curso también se explicó el funcionamiento del Sistema de Control Distribuido Centum VP de Yokogawa -compañía que inventó el DCS en 1975- el cual está operando en ENAP DAO y en diversas operaciones mineras y de celulosa en el país. Este sistema se caracteriza porque posee una confiabilidad de 99,999997%, lo que minimiza cualquier posibilidad de fallas, garantizando una óptima disponibilidad y seguridad.
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Equipo de Polpaico realiza jornada de voluntariado en escuela de Renca
Last changed: abr 18, 2017 10:34 by Editor Portal Minero Labels: polpaico
Chile
La instancia consideró la generación de áreas verdes y la instalación de un ajedrez gigante, entre otras acciones, con el objetivo de mejorar el establecimiento donde asiste gran parte de los niños que viven en las cercanías de la planta de hormigón Renca.
Martes 18 de Abril de 2017.- Pensando en mejorar la calidad de vida de los vecinos de la planta de hormigón de la comuna de Renca, un equipo de voluntarios compuesto por más de 50 trabajadores de Polpaico desarrolló una importante jornada de mejoramiento en la Escuela Básica Alejandro Gorostiaga, ubicada en la población Huamachuco.
La actividad que reunió a la empresa y a la comunidad escolar, consideró diversas intervenciones, siendo un de ellas la generación de áreas verdes, mediante la integración de numerosas especies arbóreas, arbustivas y trepadoras en los distintos patios del establecimiento y la creación de cuatro huertos. Además, se instalaron juegos de barras, sombreaderos y un tablero de ajedrez gigante.
“Nos llegó una carta del establecimiento donde se solicitaba ayuda para mejorar su estacionamiento, ya que este se anegaba en invierno, complicando la entrada de los niños. Sin embargo, nos propusimos apoyar más allá, generando un plan de acuerdo a las necesidades de la escuela y sus integrantes”, señaló Camilla Angelini, Jefa de Responsabilidad Social Corporativa de Polpaico.
Fue así como en enero pasado se concretó la primera etapa del proyecto, que implicó la repavimentación del estacionamiento y patio de acceso. En tanto, esta segunda etapa, desarrollada en conjunto con Fundación Cultiva, cambió drásticamente la cara del colegio. “Este lugar antes era cien por ciento gris”, señaló Angelini, agregando que la elección de instalar el novedoso tablero de ajedrez, se realizó pensando en que el 2° lugar de ajedrez de la comuna es alumno del establecimiento. “Quisimos potenciar el talento presente en la comunidad”, aseguró.
Cabe mencionar que desde el año pasado la planta de hormigón Polpaico de Renca tiene en marcha un plan de relacionamiento con los vecinos de la población Huamachuco, el que ha considerado diversas actividades como la celebración de navidad y un taller de seguridad vial realizado en la misma escuela.
Es necesario subrayar que para la empresa estas instancias de voluntariado corporativo son una gran herramienta para vincular a su equipo de trabajo con los sectores aledaños a sus operaciones, poniendo sus habilidades a disposición de la comunidad por medio de distintas actividades en materia de educación, salud e infraestructura.
Polpaico Portal Minero
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